Archive for November/2007

J.Pozuelo-Monfort, MPA candidate at Columbia University

Es el norteamericano un pueblo que se esfuerza y no reivindica. Las movilizaciones que se han sucedido en Francia durante nueve días seguidos contra los ajustes económicos de la Administración Sarkozy son muy poco frecuentes en un país donde la desigualdad ha aumentado de forma vertiginosa en los últimos veinte anos. Es el norteamericano un pueblo que se esfuerza y no reivindica. Los recortes fiscales de la Administración Bush han afectado de forma preponderante a los más ricos, en una argumentación que defiende que al emprendedor que genera empleo no se le debe tasar el beneficio corporativo.
Sorprende ver en la ciudad de los rascacielos como la red de transporte es un reflejo de lo que fue en la década de los 1970. Viejas infraestructuras, sucios raíles frecuentados por pequeños roedores que acompañan a los pasajeros que esperan mas, mucho mas de lo que acostumbramos a esperar en Europa, a ese autobús o metro que nos lleve a nuestro destino final. Un europeo que cruce el charco observara de inmediato que la falta de inversión en infraestructuras no cohesiona una sociedad en la que el pobre asume su condición de pobre porque no se esforzó lo suficiente, lejos de toda suerte de cobertura social o medica, que deja a la intemperie al 15% de la población de la superpotencia económica y militar.
No sería la clase rica y pudiente lo que es si no fuera a costa de explotar los recursos humanos de esas personas que conforman la clase obrera. En una argumentación equivalente la clase obrera trabaja gracias a los empleos generados por la clase rica y pudiente, que posee el talento del empresario, que crea innovación a base de arriesgar en busca de un retorno económico que no encuentra en los mercados financieros.

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Max Oliva, Associate Director, Social Impact Management
Lotfi El Ghandouri presentará hoy martes su libro El Despido Interior junto con Gustavo Zerbino, sobreviviente de los Andes.
El Despido Interior explica un proceso que sufren muchos profesionales, que van “tirando la toalla”, fruto de las decepciones laborales.

El despido interior es la resignación laboral, un sentimiento a menudo inconsciente por el cual perdemos la autoestima y la ilusión por lo que hacemos y nos va sumiendo en una espiral negativa, tanto en lo emocional como en lo actitudinal. Desglosados a través de historias de personajes, con este libro podemos conocer las etapas y las causas que llevan a esta apatía.
El autor afirma que es posible salir de ese agujero, aunque sin fórmulas mágicas. Aunque la empresa puede poner algunos medios, salimos cuando se produce un terremoto desde el corazón que hace que nos demos cuenta de que tenemos unos sueños que realizar y que podemos elegir.
Lotfi acaba de presentar el caso Cirque du Soleil así como el Hub en IE Business School, dentro del 2o Foro de Responsabilidad Social. Os recomiendo que compartan esta tarde junto con Lotfi y Gustavo, seguro valdrá la pena.
Confirmar vuestra presencia con Raquel De la Torre Illana.

Alberto Andreu
Director de Reputación, Marca, RSC y Medioambiente, Telefónica
Profesor asociado de IE Business School
Cada dos años, uno de los mayores Brokers de seguros del mundo, AON, publica su previsión sobre los riesgos más importantes a los que tendrán que enfrentarse las compañías en un futuro próximo. Y la conclusión es interesante: en 2007 las empresas piensan que el riesgo más importante al que tendrán que enfrentarse en el bienio 2008-2010 será el riesgo reputacional. Es decir, igual que en 2001 (recuerde el lector el fenómeno ENRON). E igual que en 2005.
La pregunta, entonces, es clara: ¿es que no hemos mejorado nada? ¿Es que la gestión de la reputación sigue siendo una caja negra, una caja casi mágica, que no puede ni identificarse ni, en consecuencia, gestionarse? ¿Es que seguimos tan expuestos como en 2001 a padecer casos como el de ENRON, Worldcom o Arthur Andersen?
No me gustaría ser “cenizo” ni alarmista (aunque creo que ésa es mi condición natural). No se me entienda mal. No estoy diciendo que se vayan a repetir casos como ENRON ni que no se haya avanzado nada. Desde 2001 a hoy se ha avanzado en aspectos críticos para la reputación. Se ha avanzado, y mucho, en la transparencia empresarial gracias al impulso derivado de la Sarbarnes Oaxley, y en el reporte de Responsabilidad Corporativa, gracias a iniciativas voluntarias globales como GRI.

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J.Pozuelo-Monfort, MPA candidate at Columbia University

Hoy parto para Atlanta en el vuelo de las 11 de la mañana, tras haber tomado el matutino “tall capuccino” en el Starbucks de La Guardia, al que llegue tomando el autobús M60 que sale de Broadway con la calle 106 en el oeste de Manhattan. Al dejar el apartamento pude observar como multitud de personas comenzaban a llegar a las inmediaciones del Museo de Historia Natural, para ver el desfile de los muñecos hinchables de Macy’s, que como mandan los cánones y dice la tradición debe ocurrir en la mañana del Jueves de Acción de Gracias, antes de la comida con pavo que acompaña la mesa norteamericana en la sobremesa de este primer día de un largo fin de semana.
Mientras que observo como la gente se apresura a hacer la cola para entrar en el avión, lo que a mi no me inquieta porque el vuelo es de plaza reservada, pienso en la tradición de la que hablaba con anterioridad y recuerdo la entrevista que tuve en Londres en Febrero de 2006 con el programa de doctorado de London Business School, uno de los centros de mayor prestigio internacional en el estudio de las finanzas. En la primera entrevista el joven profesor sueco con reciente doctorado en Berkeley me dijo que un doctorado no consistía en proponer ideas para solucionar problemas como la pobreza y la desigualdad, que un doctorado consistía en centrarse en un problema matemático especifico y desarrollar una línea de investigación consagrada. Nunca seré doctor. Nunca realizare un doctorado si el doctorado me obliga a centrarme en una problemática pasada de moda que no atiende a los problemas de la sociedad. El joven doctor sueco me comento que el propósito de un doctorado no era escribir una novela, la novela tiene que esperar a que el académico se consagre. Es lo que los grandes economistas de nuestro tiempo han hecho. Economistas de la talla de Krugman, Stiglitz o Sachs se han consagrado investigando problemas matemáticos, para en su madurez encadenar libro tras libro sobre como erradicar la pobreza, o como afrontar la globalización.

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J.Pozuelo-Monfort, MPA candidate at Columbia University

Recientemente he enviado la tesina de master que versaba sobre microfinanzas y que realicé en London School of Economics a varias revistas de investigación para que consideren su publicación. El resultado, como no, ha sido dispar y variopinto, con comentarios que podría denominar extremos en lo positivo y negativo. Es sorprendente a la vez que fascinante ver como un mismo articulo suscita impresiones tan enfrentadas y contrastadas, como algunos lo encuentran interesante y digno de mención, mientras que otros afirman el texto por mi escrito es cuando menos irrelevante.
Recientemente he enviado una propuesta a relevantes personalidades del mundo de la economía y de la empresa. El resultado, como no, ha sido dispar y variopinto. En la propuesta sugiero un mecanismo para elevar el montante que España dedica en la actualidad a ayuda al desarrollo. Algunos piensan que lo importante no es aumentar el montante, sino gestionar mejor la cantidad existente en la actualidad. Yo digo que es imprescindible aumentar la ayuda, a la vez que se gestiona mejor. Una cosa no quita la otra.
Recientemente he leído un artículo de opinión en el cotidiano financiero Cinco Días que defiende los biocombustibles y los exime de la responsabilidad de la subida de precios en alimentos como el azúcar, el maíz y el trigo. Fíjese usted que casualidad que otros cotidianos financieros de primera línea como Financial Times o The Economist han publicado artículos en los que precisamente hacen la afirmación contraria. Instituciones como el programa mundial de alimentos de Naciones Unidas arremeten contra la utilización de biocombustibles para paliar nuestra hambrienta demanda energética en vistas de las continuas subidas del barril de petróleo por la complicada situación geoestratégica en Oriente Media y el vertiginoso crecimiento económico de China e India.
Busque bien. Siempre que alguien diga si de forma fundamentada, habrá una contrapartida que diga no con rigor. Quizá la primera parte dijera donde dije digo digo diego en el momento menos pensado y cuando mas le convenga. Los temas sociales se mueven por tendencias. La actual tendencia parece haber incorporado la dimensión ética, social y medioambiental al mundo de la gestión política y corporativa. En temas como el calentamiento global parece haber consenso de la comunidad científica internacional. En temas como las armas de destrucción masiva fuimos masivamente engañados por los políticos de turno que no jugaron el papel vital que se espera de ellos. Temas como la pobreza y la desigualdad son cruciales y deben entrar en el debate de la ciudadanía a todos los niveles. Dígame si o no, dígame que apoya o no apoya el aumento de fondos que luchen contra la pobreza, me importa discutir, me importa debatir, me importa que problemas que azotan a una mayoría de la humanidad se incorporen a la agenda política internacional.

Damos la bienvenida a las contribuciones de Alberto Andreu a este blog. Alberto es Director de Reputación, Marca, RSC y Medioambiente, Telefónica, así como Profesor asociado de IE Business School. Su contribución enriquecerá de manera importante el contenido de este blog, propiciando discusiones y reflexiones sobre la responsabilidad corporativa y demás temas de desarrollo sostenible, llevando la conversación a mayor profundidad. ¡Bienvenido Alberto!

Alberto Andreu
Director de Reputación, Marca, RSC y Medioambiente, Telefónica
Profesor asociado de IE Business School
Estoy preocupado por el futuro inmediato de la responsabilidad corporativa. Bien por desconocimiento; bien por posiciones ideológicas; bien por oportunismo; bien por moda; bien por el “a río revuelto”…. bien por lo que sea, lo cierto es que estamos corriendo el riesgo de matar al pobre muñeco: a besos, o a golpes. Pero el riesgo existe. Para explicar los motivos de mi preocupación, sirvan un par de anécdotas.
La primera es ésta: Hace unos meses, me invitaron a un panel para hablar sobre la responsabilidad social, por qué es importante, por qué las empresas nos hemos embarcado en este tema…en fin, para hablar de todas esas cosas que siempre decimos y que además algunos nos creemos. Y en esto se levanta un señor y me dice: “salga usted del armario ya… digan de una vez que se avergüenzan de ganar dinero y su vergüenza es tal que tienen que hacer este tipo de acciones para que no apesten tanto”. Me quedé asustado. Y más asustado me quedé al escuchar a otro: “digan que está bien producir al menor costo, digan que no importa cómo se haga si conseguimos un precio mejor, que nos permita competir mejor… no se avergüencen de ganar dinero”.
En estas reflexiones lo que se escondía era un problema de cinismo: ¿no nos estaremos avergonzando de ganar dinero? ¿No estaremos entre todos confundiendo la verdadera razón de ser de la RSC? Y si es así, si la RSC se define como devolver a la sociedad lo que la sociedad no da…. esto no funciona. Y creo yo que el día que dejemos de avergonzarnos de ganar dinero empezaremos a entender la RSC y no pasará nada. Esa es la primera reflexión al hilo de mi primer anécdota: el riesgo de la RSC como justificación al beneficio y a una cuenta de resultados boyante.

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J.Pozuelo-Monfort, MPA candidate at Columbia University

A diez minutos de la una de la madrugada y en tiempo record me dispongo a y me propongo escribir unas líneas sobre el par de impresiones que he decidido recoger hoy de entre los numerosos pensamientos que atraviesan mi mente de lado a lado, de oreja a oreja, y se desvanecen sin poder remediarlo.
La primera impresión la recogía esta tarde en la cafetería de la calle 80 con Ámsterdam, en una reunión de dos horas con Patrizia, una amiga italiana que dedica sus mejores esfuerzos a dar a conocer al colectivo inversor del primer mundo el apasionante mundo de las microfinanzas que un tal Yunus, por cierto ganador del Nobel de la Paz en 2006, creo hace mas de treinta anos. A los inversores no hay que hablarles de microcréditos, sino de hedge funds, private equity y titulizaciones, para que te hagan un poco de caso y consideren el mundo de los microcréditos parte del universo de activos en el que deciden invertir las ingentes cantidades de dinero de las que disponen y que recientemente han volcado y colocado con todo su afán y sin entender la operativa en fondos que invertían en productos estructurados, colateralizados si el termino lo permite por las susodichas hipotecas basura. Que habría sido de los dimitidos presidentes de Merrill Lynch y Citibank si hubiesen apostado por el microcrédito en lugar de por los productos subprime. Quizás con tasas de repago que en numerosos casos superan el 95% del dinero prestado, otro pájaro cantaría.
Por la noche volví a correr a Central Park tras un día tan intenso como agotador y observe que en la oscuridad de la noche los mapaches del parque se dejan entrever pero se esconden asustados al verme pasar. Unos mapaches quizás temidos u odiados por el viandante diurno que únicamente se dejan ver en la noche. Unos mapaches incomprendidos que bien querrían que alguien se les acercara y diera algo de comer, como hacemos con las inofensivas palomas o las simpáticas ardillas. Y pensaba que el mapache es como el pobre al que vemos cuando paseamos por las calles de nuestras ciudades, un pobre que se aleja y teme pedir porque ha perdido la dignidad de vivir y esforzarse, un pobre que se esconde en su condición y oculta unas habilidades que le podrían catapultar de nuevo hacia el mundo de la oportunidad. Así es como me imagino la vida del pobre extremo que vive con menos de dos dólares al día, un colectivo que asciende a quizás un tercio de la humanidad, un pobre que quiere y no puede y no tiene mas remedio que esconderse.
Queda un minuto para la una y he conseguido narrar en nueve las reflexiones de un día que transcurrió dejando atrás a los mapaches del parque que se dejan entrever en la oscuridad del parque.

Max Oliva, Associate Director, Social Impact Management
Paty Ruiz Corzo will be at IE Business School this coming Wednesday, November 21, sharing a conversation with both environmental practitioners and IE students. After the SR Forum and IE Alumni Day, we could ask for no better closing roundup speech than with Paty. Both Ashoka and Schwab Fellow, Paty gives meaning to a whole life devoted to social entrepreneurship. Having the opportunity to share a conversation with her is something you should not miss. She will be talking about her work at Grupo Sierra Gorda and her most recent project, involving a CO2 emissions market driven by local communities at the forests of the central part of Mexico.
Please do save the date (November 21) and time:
14.00-15.30: Meeting with environmental practitioners (Maria de Molina 13, Room C-202)
15.30 – 16.30: Conference – Workshop with IE Students (Maria de Molina 13, A-203)
About Paty and her work at Sierra Gorda:
Over the past sixteen years, Martha Isabel (or Paty, as everyone refers to her) has been working to protect this unique area of the world (Queretaro, Mexico). The result has been the creation of a grassroots environmental movement that has transformed the natural resources management practices of the local population and reoriented public investment from government authorities. The Grupo Ecológico Sierra Gorda (GESG), which she and her husband founded, addresses the survival needs of the 100,000 men, women and children living in this biosphere by promoting alternative economic approaches while preserving the area’s endangered ecosystem. GESG engages the residents in programmes that enhance and protect the biosphere including reforestation, sustainable forest management, environmental education, preservation of species, sanitation and community improvement, agro-forestry, sustainable agriculture and composting. As a result of its visible success, in 1997, the Mexican government designated the area as the first federally protected reserve in Mexico.

J.Pozuelo-Monfort, MPA candidate at Columbia University

Hoy he recibido una carta desde el futuro. Se que es para mi porque va remitida a mi nombre. Se que es desde el futuro porque me la manda Morrison Bonpase, Presidente de la Asociación para una Moneda Única Global (Single Global Currency Association). Morrison además adjunta su libro The Single Global Currency y un billete de 1010 ‘common cents for the world’, en cuyo anverso se puede leer ‘la implementación de una moneda global ahorrará trillones al mundo.
Como tantos genios que se adelantaron a su tiempo y fueron ignorados o pasaron desapercibidos, Morrison nos adelanta un concepto con el que nuestros nietos estarán muy familiarizados: el de una única moneda global. Difícil era imaginar en tiempos de postguerra tras la conclusión de la Segunda Guerra Mundial que Europa tendría un día su propia moneda denominada euro. He aquí la sorprendente realidad de la primera década del siglo veintiuno en la que 13 países de la Unión Europea, otra luminosa idea de mediados del siglo veinte, manejan con normalidad un fenómeno que nos ahorra preocupaciones, tipos de cambio, comisiones, devaluaciones e inestabilidad.
La carta me llega desde el futuro. Al contrario que hace cien o doscientos años hoy es fácil descubrir a los personajes que se adelantan a su tiempo. No hay más que utilizar Internet. Puede parecer una extravagancia que los israelitas se regalen trozos de Luna por Navidad. Quien sabe, quizás en 50 años nos arrepintamos de no haber adquirido el nuestro. Puede que Cristóbal Colon estuviese loco cuando pretendió retar a los que en su tiempo argumentaban que la tierra era plana, puede que Julio Verne fuera un escritor de ciencia ficción que escribiera sobre el fondo submarino o el viaje a la Luna, puede que Morrison Bonpasse, como Presidente de una Asociación que a muchos les parecerá fantástica, se adelante a su tiempo con el establecimiento de un concepto que antes o después llegara a nuestros manos en forma de moneda global.

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Max Oliva, Associate Director, Social Impact Management
The 2nd Annual Social Responsibility Forum, titled “Find Your Impact”, hosted by IE Business School and the IE Net Impact chapter will take place November 14th and 15th.

In our second year hosting this event, we are once again determined to guide and indeed, challenge IE students, faculty, and our community to find their impact in matters of corporate social relevance. Our experience at IE has been defined by a combination of our business and social interests. In the same spirit, this forum merges these themes to provide a platform for like-minded individuals to share their experiences and knowledge. We have brought together experts from the areas of corporate social responsibility, social entrepreneurship, and renewable energy to lead us towards a responsible business model for the new millennium.
Jose María Figueres, Former President of Costa Rica and passionate advocate of the environment; Pamela Hartigan, Managing Director of the Schwab Foundation for Social Entrepreneurship; Alberto Vollmer, CEO of Ron Santa Teresa and Founder of Proyecto Alcatraz; Jonathan Robinson, Co-Founder of The Hub; and Bibi Russell, Founder of Bibi Productions are some of this year’s exceptional speakers. The event will be broadcasted live by webcast.
See our invited Guest Speakers.
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